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| 目次項目 | ページ |
|---|
| 発刊のごあいさつ 代表取締役社長 三輪正明 | p2 | |
|---|---|---|
| 東京本社・大阪支社・名古屋営業所 | p4 |  |
| 新潟工場 | p6 | |
| 長岡工場 | p8 | |
| 関東工場(市川・勝田) | p10 | |
| 百年に向けた胎動 | p12 | |
| 紙の生まれいずる地、新潟 | p16 | |
| 21世紀にも輝くラベル・コレクション | p23 | |
| 人と紙と環境と | p26 | |
| 洋紙製品 | p30 | |
| 白板紙製品 | p31 | |
| 特殊紙製品 | p32 | |
| 序章 創業前史―創業者、田村文四郎と覚張治平 | p50 | |
| 商工業都市「長岡」のあけぼの | p50 | |
| 経済的活況を呈した商工業都市「長岡」 | p50 | |
| 近代的製紙業、創業の機運 | p51 | |
| 県下随一の紙商となった田村文四郎 | p52 | |
| 町おこしのリーダー | p54 | |
| 教科書販売でも財をなした覚張治平 | p55 | |
| ビジネスを主軸として | p56 | |
| 第1章 基盤の構築(明治40年~昭和7年) | p60 | |
| 第1節 北越製紙株式会社の創立 | p60 | |
| 1 長岡初の近代工場の誕生 | p60 | |
| (1) 幻の越後製紙会社構想 | p60 | |
| (2) 宿願達成の機は熟した | p61 | |
| (3) 総力を結集したスタート | p62 | |
| (4) 新潟県初の近代的製紙工場 | p64 | |
| (5) わが国製紙業界初の電動機の採用 | p65 | |
| (6) 創業早々の苦難 | p66 | |
| 2 創業初期の販売方法 | p67 | |
| (1) 日本洋紙に加入 | p67 | |
| (2) 東京出張所を設けて直接販売 | p68 | |
| (3) 日本板紙共同販売所に参加 | p68 | |
| (4) 日本板紙共同販売所の解散 | p69 | |
| 3 新潟への進出 | p70 | |
| (1) 執念の白洋紙製造構想 | p70 | |
| (2) 北越板紙の設立 | p71 | |
| 4 創業時代の試練と業績 | p72 | |
| (1) 田村文吉支配人の就任 | p72 | |
| (2) 創業時代の業績 | p72 | |
| 第2節 第一次世界大戦時の急拡大 | p73 | |
| 1 白洋紙生産の本格化と原料自給 | p73 | |
| (1) 大戦景気と積極的な経営展開 | p73 | |
| (2) 白洋紙の製造―北越板紙の合併― | p75 | |
| (3) 砕木パルプの製造開始 | p76 | |
| (4) 新潟工場の増設 | p76 | |
| (5) 藁パルプの試造と長岡工場の増設 | p77 | |
| 2 東京市場進出への布石 | p78 | |
| (1) 市川工場の新設 | p78 | |
| (2) 東京出張所の開設 | p79 | |
| (3) 相次ぐ倍額増資 | p79 | |
| (4) 第一次世界大戦から戦後の業績の推移 | p80 | |
| (5) 開業10周年記念式典を挙行 | p81 | |
| (6) 当時の生産量および市況 | p81 | |
| (7) 創業者田村文四郎の死去 | p82 | |
| (8) 郷里長岡を愛し続けた田村文四郎 | p83 | |
| 第3節 第一次世界大戦後の経営合理化 | p84 | |
| 1 波乱と緊張の業界状況 | p84 | |
| (1) 戦後不況と関東大震災 | p84 | |
| (2) 日本板紙同業会の結成 | p85 | |
| (3) 昭和7年当時の全国板紙生産能力 | p86 | |
| (4) 洋紙業界の再編と有力3社の競争 | p87 | |
| (5) 業界の協調で過剰生産を抑制 | p89 | |
| (6) 社是の公表 | p90 | |
| 2 経営の地固めと発展への助走 | p91 | |
| (1) 長岡工場の整備 | p91 | |
| (2) 新潟工場の整備 | p93 | |
| (3) 市川工場の整備 | p95 | |
| (4) 丸大洋紙店の設立援助 | p96 | |
| (5) 関東大震災の被害と復旧 | p97 | |
| (6) 整備・合理化資金の調達 | p98 | |
| (7) 不況期の業績 | p100 | |
| (8) 創立25周年記念式典を挙行 | p101 | |
| (9) 創業者覚張治平の死去 | p102 | |
| 第2章 準戦時、戦時下の経営基盤強化(昭和8~20年) | p106 | |
| 第1節 準戦時体制下での積極展開 | p106 | |
| 1 経営基盤の強化 | p106 | |
| (1) 準戦時経済体制への移行と大王子製紙の出現 | p106 | |
| (2) 一貫生産体制の拡大 | p107 | |
| (3) 社長制を採用 | p107 | |
| (4) 市川工場で加工紙を製造 | p108 | |
| (5) 長岡工場でファイバーを製造 | p108 | |
| 2 パルプ生産の本格化 | p110 | |
| (1) アカマツの亜硫酸パルプ化に道を開いた当社技術陣 | p110 | |
| (2) アカマツによるパルプ製造を開始 | p111 | |
| (3) パルプ材造成の分収造林に乗り出す | p111 | |
| (4) 人絹用パルプ工場の新設計画 | p112 | |
| (5) 北越パルプの設立 | p113 | |
| (6) 北越パルプを合併 | p114 | |
| (7) 汚水問題の発生 | p115 | |
| 3 原材料確保への取り組み | p116 | |
| (1) 原料木材の確保と輸送 | p116 | |
| (2) 林業部の設置 | p117 | |
| (3) 北越海運の設立 | p117 | |
| (4) 新潟工業用水組合の設立 | p118 | |
| (5) 石炭自給計画の推進 | p119 | |
| 4 吸収・合併・買収と設備の拡充 | p120 | |
| (1) 新潟板紙を吸収・合併 | p120 | |
| (2) 太陽パルプ戸田工場を買収 | p121 | |
| (3) 新潟工場5、6号抄紙機を新設 | p122 | |
| 5 販売対策と業績の推移 | p123 | |
| (1) 北越製紙加工販売の設立 | p123 | |
| (2) 準戦時下の業績 | p124 | |
| 6 準戦時下の従業員教育 | p125 | |
| (1) 青年学校の設立 | p125 | |
| (2) 修養団精神の教育 | p126 | |
| 第2節 太平洋戦争下の生産再編成 | p127 | |
| 1 統制強化と原材料の確保難 | p127 | |
| (1) 自治的統制から国家統制へ | p127 | |
| (2) 原材料の確保難 | p129 | |
| (3) 統制外の亜炭鉱山の開発 | p129 | |
| 2 ファイバー生産への傾注 | p131 | |
| (1) わが国初の連続機を開発 | p131 | |
| (2) 民需から軍需へ | p131 | |
| (3) 全社的なファイバー生産体制の確立 | p132 | |
| (4) 山崎醸造所を買収 | p133 | |
| 3 工場・機械・設備の供出と外地への進出 | p133 | |
| (1) 千歳製紙所の買収と供出 | p133 | |
| (2) 沼垂工場の譲渡と附船工場の閉鎖 | p134 | |
| (3) 朝鮮北越興業の設立 | p135 | |
| (4) 満州の東洋パルプに現物出資 | p136 | |
| (5) ビルマで手漉紙工場を設立 | p137 | |
| (6) 敗戦による在外資産の喪失 | p137 | |
| 4 戦時下の業績 | p138 | |
| (1) 終戦時も配当を継続 | p138 | |
| (2) 本社、長岡市の中心に移転 | p139 | |
| (3) 社歌を制定 | p140 | |
| 第3章 戦後再建復興と経営再建苦闘の時代(昭和20~34年) | p142 | |
| 第1節 戦後復興と企業再建 | p142 | |
| 1 敗戦時の製紙業界の状況 | p142 | |
| (1) 甚大な打撃を受けた紙パルプ産業 | p142 | |
| (2) 戦災による被害状況 | p142 | |
| 2 生産体制の復興 | p144 | |
| (1) 生産設備の復元・新設 | p144 | |
| (2) 資本の増強 | p144 | |
| (3) 東京、新潟支社の開設 | p145 | |
| (4) 亜炭・天然ガスの開発 | p145 | |
| 3 独占禁止政策の影響と長岡市の復興 | p147 | |
| (1) 企業分割の危機に立つ | p147 | |
| (2) 田村文吉社長の市長就任と復興市政 | p147 | |
| (3) 昭和天皇ご巡幸 | p148 | |
| 4 研究教育施設の充実と社会貢献 | p149 | |
| (1) 研究所の開設 | p149 | |
| (2) 研究所の業績と生産技術研究会 | p149 | |
| (3) 明星学園の開設 | p150 | |
| (4) 積雪科学館の開設 | p151 | |
| (5) 長岡科学博物館建設への協力 | p152 | |
| 5 近代労使関係の確立 | p152 | |
| (1) 北越製紙労働組合の発足 | p152 | |
| (2) 経営協議会の設置 | p153 | |
| 第2節 特需景気とその反動 | p154 | |
| 1 戦後統制の撤廃と特需景気 | p154 | |
| (1) 紙パルプ業界における戦後統制 | p154 | |
| (2) 昭和25年当時の当社の業態 | p155 | |
| (3) 生産設備の拡張・強化 | p155 | |
| (4) 工業用水の確保 | p156 | |
| (5) 東京支社の新築 | p157 | |
| (6) 原木価格の高騰と集荷体制 | p157 | |
| (7) 定款改正 | p158 | |
| (8) 資産再評価 | p159 | |
| (9) 空前の業績を記録 | p160 | |
| (10) 田村社長、郵政兼電気通信大臣に就任 | p161 | |
| 2 紙パルプ不況とその対応 | p162 | |
| (1) 三白景気の反動 | p162 | |
| (2) 紙パルプ市況の悪化 | p163 | |
| (3) 予算統制制度の導入 | p163 | |
| (4) パルプ工場1号抄紙機新設 | p164 | |
| (5) 戸田工場の閉鎖と新会社の設立 | p165 | |
| (6) 不況からの脱却 | p166 | |
| 3 晒クラフトパルプへの原料転換 | p166 | |
| (1) 技術革新と原料転換の背景 | p166 | |
| (2) 2系列運転体制の確立 | p167 | |
| (3) 長岡工場3号抄紙機新設 | p168 | |
| (4) 新潟工業用水組合拡張工事 | p169 | |
| (5) 多様な原料対策 | p169 | |
| 第3節 なべ底不況下の経営再建 | p170 | |
| 1 経営危機と桜井督三の招聘 | p170 | |
| (1) 桜井督三顧問、副社長に就任 | p170 | |
| (2) 業界初の勧告操短 | p171 | |
| (3) なべ底不況下の業績悪化 | p171 | |
| (4) 経営合理化委員会の発足 | p172 | |
| 2 企業体質改善の展開 | p173 | |
| (1) 新潟地区3事業場の統合 | p173 | |
| (2) 人員整理と新労働協約の締結 | p173 | |
| (3) 資産処分による資金調達 | p174 | |
| 3 新潟工場の地盤沈下 | p175 | |
| (1) 新潟の地盤沈下 | p175 | |
| (2) 天然ガスから重油へ | p176 | |
| (3) 用排水対策 | p176 | |
| 4 本社機能統合と業績の推移 | p177 | |
| (1) 桜井督三副社長、社長に就任 | p177 | |
| (2) 本社機構を東京に集中 | p177 | |
| (3) 業務提案制度の採用 | p178 | |
| (4) 伝票会計制度の導入 | p178 | |
| (5) 再建対策下の業績推移 | p179 | |
| 第4章 経済成長下の体質改善(昭和35~39年) | p182 | |
| 第1節 経営管理組織の近代化 | p182 | |
| 1 体質改善のための経営診断 | p182 | |
| (1) 投資が投資を呼んだ岩戸景気 | p182 | |
| (2) 紙パルプ業界の近代化投資 | p182 | |
| (3) 日本能率協会による経営診断を実施 | p183 | |
| 2 体質改善の展開 | p185 | |
| (1) 組織・機構の改革 | p185 | |
| (2) 職制規程の制定 | p186 | |
| (3) 改善テーマを設定し、原価・経費を節減 | p187 | |
| (4) 経営指針「2目標9方針」の設定 | p187 | |
| 3 設備の改善 | p188 | |
| (1) 二酸化塩素晒設備の新設 | p188 | |
| (2) コート白板紙への進出―市川工場4号抄紙機新設― | p189 | |
| (3) 市川工場の取水権問題と用地問題 | p190 | |
| (4) 長岡工場取排水設備の代替工事 | p192 | |
| (5) 塗工試験工場の新設と日本感光紙の設立 | p192 | |
| 4 原料対策の多様化 | p193 | |
| (1) 原木樹種転換と集荷機構の整備 | p193 | |
| (2) 造林事業の推移 | p194 | |
| (3) 商材活動とソ連材の輸入 | p195 | |
| (4) 市川工場の原料古紙対策 | p195 | |
| 5 増資と安定株主対策 | p196 | |
| (1) 資本金20億円へ倍額増資 | p196 | |
| (2) 当社株式買い占め事件 | p197 | |
| (3) 王子製紙との提携 | p198 | |
| 第2節 業績悪化と第1次合理化計画 | p198 | |
| 1 設備過剰と勧告操短 | p198 | |
| (1) 金融引き締めと景気後退 | p198 | |
| (2) 原木価格の高騰 | p199 | |
| (3) 洋紙に勧告操短を実施 | p199 | |
| (4) 行政指導による設備新増設の休戦 | p201 | |
| 2 第1次合理化計画の策定 | p201 | |
| (1) 業績、再び悪化 | p201 | |
| (2) 第1次合理化計画の概要 | p203 | |
| (3) 新潟工場の体質改善 | p203 | |
| (4) 市川工場の白板紙製造設備拡充 | p205 | |
| (5) 長岡工場のボイラー改造 | p207 | |
| (6) 新操業方式の採用と新定員 | p207 | |
| (7) 第1次合理化計画をめぐる労使の抗争 | p208 | |
| (8) 原木集荷対策の強化 | p209 | |
| (9) 北越不動産の設立と多角化への取り組み | p210 | |
| 3 業績の回復と福利厚生の進展 | p211 | |
| (1) 業績の回復 | p211 | |
| (2) 本社社屋の増築 | p211 | |
| (3) 勝田市に新工場用地を買収 | p212 | |
| (4) 福利厚生面の充実 | p212 | |
| 4 田村文吉会長の死去 | p214 | |
| (1) 田村会長と桜井社長、同時に藍綬褒章受章 | p214 | |
| (2) 田村会長の死去 | p214 | |
| 第5章 新潟地震と復興(昭和39~41年) | p218 | |
| 第1節 新潟地震被災と新潟工場の復興 | p218 | |
| 1 地震被害と応急対策 | p218 | |
| (1) 新潟地震の発生 | p218 | |
| (2) 一造の壊滅 | p220 | |
| (3) 新潟工場における地震直後の処置 | p221 | |
| (4) 東京本社における地震直後の処置 | p222 | |
| (5) 応急対策とその進展 | p222 | |
| 2 新潟工場再建への取り組み | p224 | |
| (1) 新潟工場再建計画の決定 | p224 | |
| (2) 復旧資金の調達 | p225 | |
| (3) 大手需要家への応急処置 | p226 | |
| 3 労務問題の苦闘 | p226 | |
| (1) 震災再建方策に関する提案 | p226 | |
| (2) 団体交渉で人員整理を提案 | p227 | |
| (3) その後の経過と問題解決 | p228 | |
| (4) 震災損失金とその処理 | p229 | |
| 第2節 不況下の会社再建 | p230 | |
| 1 非常時対策と再建協力協定の締結 | p230 | |
| (1) 「40年不況」と紙パルプ産業 | p230 | |
| (2) 非常時対策の推進 | p230 | |
| (3) 再建協力協定の締結 | p232 | |
| (4) 新賃金制度の実施 | p232 | |
| (5) 販売体制の強化 | p233 | |
| 2 新潟工場第1次再建工事 | p235 | |
| (1) 再建工事の概要 | p235 | |
| (2) 3号抄紙機の新設 | p235 | |
| (3) BKP日産260t増強工事 | p237 | |
| (4) 6号抄紙機(新2号抄紙機)の移設と一造の解体整地 | p237 | |
| (5) 再建を支えた長岡、市川両工場 | p239 | |
| (6) 再建工事竣工式を挙行 | p240 | |
| 3 当面の経営方針の策定 | p241 | |
| (1) 赤字累積 | p241 | |
| (2) 当面の経営方針の設定 | p242 | |
| (3) 業績好転、6分配当復活 | p242 | |
| 第6章 自主独立路線と経営の安定(昭和42~50年) | p246 | |
| 第1節 経営安定を目指す長期計画 | p246 | |
| 1 紙パルプ業界の体質改善 | p246 | |
| (1) 高度経済成長とその「ひずみ」 | p246 | |
| (2) 紙パルプ業界の再編成 | p247 | |
| (3) 多角化と海外資源の開発 | p247 | |
| 2 「5カ年ビジョン」と内山社長就任 | p248 | |
| (1) 体質強化設備計画と「5カ年ビジョン」の設定 | p248 | |
| (2) 業界再編成下、独自路線を志向 | p249 | |
| (3) 桜井社長から内山社長へ | p250 | |
| (4) 明星学園の閉校 | p251 | |
| (5) 新従業員章の制定 | p252 | |
| (6) 「北越紙投資会」の発足 | p252 | |
| 3 体質強化設備計画の実行 | p252 | |
| (1) 2号連続機の増設 | p252 | |
| (2) 3号連続機の増設 | p253 | |
| 4 新潟工場第2次再建工事 | p254 | |
| (1) 高級白板紙マシン(4号抄紙機)の新設 | p254 | |
| (2) 「戦うマシン」5号抄紙機と関連設備の新設 | p256 | |
| (3) 自家発電設備の増強 | p257 | |
| (4) 設備資金の調達 | p257 | |
| 5 「少数精鋭主義」への志向 | p259 | |
| (1) 労働生産性向上のための人員計画 | p259 | |
| (2) 北越紙精選の設立 | p260 | |
| (3) 電子計算機の導入 | p260 | |
| 第2節 労使関係の新時代 | p261 | |
| 1 生産性運動への取り組み | p261 | |
| (1) 生産性研修への道程 | p261 | |
| (2) 日本生産性本部の生産性研修 | p262 | |
| (3) 労働組合の変化と生産性研修への参加 | p263 | |
| 2 「労使共同宣言」 | p264 | |
| (1) 「労使共同宣言」の採択 | p264 | |
| (2) 北越労組、紙パ労連を脱退 | p266 | |
| (3) 生産性技術研修と小集団活動 | p267 | |
| (4) 解反労組と新潟地裁一審判決 | p267 | |
| (5) 「4組3交替」操業の実施 | p268 | |
| 第3節 新時代に即応した組織の構築 | p269 | |
| 1 「50年ビジョン」の策定 | p269 | |
| (1) 社内体制検討委員会の答申と「50年ビジョン」 | p269 | |
| (2) 経営革新委員会の設置 | p270 | |
| (3) 原価低減運動の推進 | p271 | |
| 2 新規事業分野と多角化への挑戦 | p271 | |
| (1) 開発体制の強化 | p271 | |
| (2) 長岡工場の特殊紙製品の開拓 | p272 | |
| (3) 北越エンジニアリングの設立 | p274 | |
| 3 勝田事業部発足と紙加工工場の建設 | p275 | |
| (1) 液体容器の共同開発 | p275 | |
| (2) 勝田紙加工工場の建設 | p276 | |
| (3) トーエーパックの設立 | p277 | |
| 4 原料の安定確保とBKP設備増強 | p277 | |
| (1) 内外原木資源対策 | p277 | |
| (2) 新潟工場のBKP設備増強 | p279 | |
| 第4節 高度経済成長の終焉 | p280 | |
| 1 オイルショック前後の状況と紙パルプ産業 | p280 | |
| (1) 第1次オイルショックの発生 | p280 | |
| (2) 紙不足から一転減産へ | p281 | |
| 2 由水社長の就任 | p282 | |
| (1) 内山社長から由水社長へ | p282 | |
| (2) 内山前社長の死去 | p282 | |
| 3 公害対策と環境保全への取り組み | p283 | |
| (1) 公害問題と当社の対応 | p283 | |
| (2) 各工場の環境保全対策 | p284 | |
| (3) 労使による環境保全共同声明 | p285 | |
| 4 勝田白板紙工場の建設 | p286 | |
| (1) 建設着手までの経緯 | p286 | |
| (2) 勝田工場1号抄紙機の特徴と建設工事 | p286 | |
| (3) 環境保全設備の内容 | p288 | |
| (4) 勝田工場の組織体制と勝田紙精選の設立 | p288 | |
| (5) 北越白板紙の「ピラミッド・プラン」 | p289 | |
| 5 人事管理と福祉制度 | p289 | |
| (1) 人事管理制度の全面改定 | p289 | |
| (2) 厚生施設の充実 | p290 | |
| (3) 解反労組と和解成立 | p291 | |
| 6 業績の推移と増資など | p291 | |
| (1) 万博景気前後の業績 | p291 | |
| (2) 資本金31億9,000万円へ | p292 | |
| (3) 初めて転換社債を発行 | p293 | |
| (4) 第1次オイルショック前後の業績 | p293 | |
| 第7章 低成長経済と苦難の経営(昭和50~57年) | p296 | |
| 第1節 低成長経済への対応 | p296 | |
| 1 第1次オイルショックと非常時協定 | p296 | |
| (1) 未曾有の不況のなかで | p296 | |
| (2) 環境の激変と紙パルプ業界 | p297 | |
| (3) 「緊急対策」の実施 | p297 | |
| (4) 労働組合への「非常時協定」提案と締結 | p299 | |
| (5) 新入社員に在宅研修を実施 | p299 | |
| 2 「55年計画」の策定 | p300 | |
| (1) 「50年ビジョン」の総括点検 | p300 | |
| (2) 「55年計画」の目標と方針 | p301 | |
| (3) 新たに「1目標・5方針」を制定 | p303 | |
| (4) 二つの推進会議を設置 | p303 | |
| 3 勝田工場1号抄紙機の稼動とトラブル | p304 | |
| (1) 勝田工場特殊白板紙設備の完成 | p304 | |
| (2) トラブルによる赤字累積 | p306 | |
| (3) トラブルの原因と対策 | p307 | |
| (4) 「月産4,000t体制」の確立 | p308 | |
| (5) 根本原因の究明 | p309 | |
| (6) 北越パッケージの設立 | p310 | |
| 4 設備有効利用の促進 | p311 | |
| (1) 長岡工場と研磨原紙抄紙機の稼動 | p311 | |
| (2) 新潟工場3、5号抄紙機の増産・品質改善工事 | p312 | |
| (3) 市川工場4、5号抄紙機にNCコントローラー新設 | p314 | |
| 5 パルプ原料の転換と設備の近代化 | p314 | |
| (1) 西オーストラリア産ユーカリチップの輸入 | p314 | |
| (2) チップ専用船の建造と就航 | p315 | |
| (3) ユーカリチップ受け入れ設備の建設 | p316 | |
| (4) 連続蒸解釜および関連設備の近代化 | p317 | |
| (5) 環境保全・排水処理施設の強化 | p318 | |
| 6 徹底した近代化の推進 | p319 | |
| (1) 労使による「近代化推進会議」の設置 | p319 | |
| (2) 操業安定運動の取り組み | p320 | |
| (3) 第1次近代化 | p321 | |
| (4) さらなる近代化の推進 | p322 | |
| (5) データ処理を本社で一元化 | p322 | |
| (6) 市川工場、洋紙仕上げ作業を行徳紙工に移管 | p324 | |
| 7 安全への取り組みと成果 | p324 | |
| (1) 労使共同で安全宣言 | p324 | |
| (2) 全社無災害記録の達成 | p325 | |
| (3) 紙パルプ安全衛生大会で長岡工場に優秀賞 | p327 | |
| 8 布施社長の就任 | p327 | |
| (1) 由水会長・布施社長体制のスタート | p327 | |
| (2) 桜井督三名誉顧問の死去 | p328 | |
| 9 業績の推移 | p330 | |
| (1) 「55年計画」の見直し | p330 | |
| (2) 業績の推移 | p331 | |
| 第2節 構造不況下の体質強化計画 | p332 | |
| 1 第2次オイルショックと洋紙の構造不況 | p332 | |
| (1) 第2次オイルショックの発生 | p332 | |
| (2) 構造不況と特安法の制定 | p333 | |
| 2 「体質強化計画」による構造不況対策 | p333 | |
| (1) 55年計画の後半を「体質強化計画」に | p333 | |
| (2) 体質強化計画の内容 | p334 | |
| (3) 組織の改善 | p335 | |
| 3 長岡工場の苦闘 | p336 | |
| (1) 取り残されていった長岡工場 | p336 | |
| (2) 「V55作戦」のキックオフ | p337 | |
| (3) 3号抄紙機改造と塩化亜鉛濃縮装置更新 | p337 | |
| (4) 若い世代からの変革 | p338 | |
| (5) 長岡事業部の発足 | p339 | |
| (6) 3号抄紙機調湿設備の導入 | p340 | |
| (7) 4号抄紙機の新設 | p341 | |
| 4 新規設備投資の検討と実行 | p342 | |
| (1) 新潟工場5号回収ボイラー(5RB)の新設 | p342 | |
| (2) 新潟工場晒工程の改善工事 | p343 | |
| (3) 新潟工場BKP765t増産工事 | p344 | |
| (4) その他の品質・能力増強工事 | p345 | |
| (5) 能力開発の強化と改善提案運動 | p346 | |
| 5 業績の推移 | p347 | |
| (1) 「体質強化計画」の点検と評価 | p347 | |
| (2) 業績の推移 | p348 | |
| (3) 事務効率化の推進 | p349 | |
| 第3節 不況カルテル下における経営危機 | p350 | |
| 1 「58年計画」の策定と「抜本対策」への切り替え | p350 | |
| (1) 不況カルテルと構造改善事業 | p350 | |
| (2) 「58年計画」の策定と内容 | p351 | |
| (3) 経営悪化による「抜本対策」の切り替え | p352 | |
| 2 「58年計画」「抜本対策」の達成に向けて | p354 | |
| (1) 新潟工場 | p354 | |
| (2) 市川工場 | p355 | |
| (3) 北越水技研の設立 | p356 | |
| 3 古紙利用の促進 | p357 | |
| (1) 「チップショック」と古紙利用の拡大 | p357 | |
| (2) 京葉資源センター、北越協立の設立 | p358 | |
| (3) 市川工場のRFP生産設備とカミールマシン新設 | p359 | |
| 4 勝田工場の黒字転換 | p360 | |
| (1) 黒字の達成まで | p360 | |
| (2) 特別高圧の受電 | p361 | |
| (3) 「勝田製品5周年記念パーティー」の開催 | p361 | |
| (4) 勝田工場1号抄紙機の教訓 | p362 | |
| (5) 漂白脱墨パルプ設備の稼動 | p363 | |
| 5 長岡工場の安定黒字化への歩み | p364 | |
| (1) 「特殊紙事業部」に改称 | p364 | |
| (2) 2年間の苦闘と黒字の達成 | p365 | |
| (3) 労働組合の協力 | p366 | |
| 6 業績の推移 | p366 | |
| (1) 「58計画」「抜本対策」と業績の推移 | p366 | |
| (2) 布施社長、勲三等瑞宝章受章 | p367 | |
| (3) 北越労組単一結成30周年記念式典を開催 | p368 | |
| (4) 市川市塩浜用地に営業倉庫竣工 | p368 | |
| 第8章 体質強化から大型設備投資へ(昭和58年~平成元年) | p370 | |
| 第1節 企業体質の強化 | p370 | |
| 1 変貌する産業構造 | p370 | |
| (1) 景気の回復と貿易摩擦 | p370 | |
| (2) 産構法に基づく洋紙構造改善事業の実施 | p371 | |
| (3) 上越新幹線、関越自動車道の開通 | p372 | |
| 2 「60計画」と小集団活動 | p372 | |
| (1) 「60計画」の策定とその内容 | p372 | |
| (2) 「60計画・小集団活動」キックオフ大会を開催 | p374 | |
| (3) 小集団活動の全社展開 | p375 | |
| (4) 小集団活動の発表大会 | p376 | |
| (5) 1年間の小集団活動を推進会議で点検 | p377 | |
| (6) 第1回全社発表大会を開催 | p378 | |
| (7) シンボル旗とSG活動マニュアルの制作 | p379 | |
| 3 より強固な労使関係を目指して | p379 | |
| (1) 「労使共同宣言付属書」の採択 | p379 | |
| (2) 60歳定年延長の実施 | p381 | |
| 4 「60計画」の進捗と資金調達 | p382 | |
| (1) 技術力を重点志向した設備投資 | p382 | |
| (2) 新潟工場3号抄紙機の改造 | p382 | |
| (3) 市川工場キャストコートマシンの稼動 | p383 | |
| (4) 新潟工場パイロットコーターの導入 | p385 | |
| (5) カミヤ連続蒸解釜の建設 | p386 | |
| (6) 市川工場4号抄紙機の改造 | p388 | |
| (7) 勝田製品倉庫の建設と営業倉庫の組織替え | p389 | |
| (8) 本社ホストコンピュータの更新 | p390 | |
| 5 越智社長の就任と死去 | p390 | |
| (1) 布施会長・越智社長体制のスタート | p390 | |
| (2) 越智社長の病気療養と死去 | p391 | |
| 6 業績の推移 | p392 | |
| (1) 「60計画」と新マシン計画 | p392 | |
| (2) 業績の推移 | p393 | |
| (3) 財務状況と転換社債50億円の発行 | p394 | |
| (4) 長岡工場取水塔設備修繕 | p394 | |
| (5) 長岡工場専用側線の廃止 | p395 | |
| (6) 林業部の貨車輸送、全面廃止 | p396 | |
| (7) 勝田工場10周年記念大会を開催 | p397 | |
| 第2節 社運をかけた大型投資の決断 | p398 | |
| 1 競争力強化の緊急対策 | p398 | |
| (1) 「プラザ合意」と円高の時代へ | p398 | |
| (2) 「60計画」完全達成と新マシン計画の発表 | p398 | |
| (3) 「60計画」後の緊急対策 | p400 | |
| 2 新潟工場6号抄紙機の建設 | p401 | |
| (1) 新マシン建設の構想 | p401 | |
| (2) 6号抄紙機の着工 | p402 | |
| (3) 設計段階から操業担当者が参画 | p403 | |
| (4) GP増強工事 | p404 | |
| (5) 6号抄紙機の完成 | p405 | |
| (6) 一発通紙と「ハイ・シリーズ」の誕生 | p406 | |
| (7) 竣工記念式典と社長賞受賞 | p407 | |
| (8) 新潟工場1号抄紙機の停止・廃棄 | p408 | |
| 3 新潟工場6号回収ボイラーの建設 | p409 | |
| (1) 新ボイラー建設の構想 | p409 | |
| (2) 6RBの建設と本格稼動 | p410 | |
| 4 創立80周年を迎える | p411 | |
| (1) 飛躍への区切りとなった創立80周年 | p411 | |
| (2) 「北越製紙両国ビル」の完成 | p412 | |
| (3) 新本社ビルの建設 | p413 | |
| (4) 斎藤専務、「大川賞」を受賞 | p415 | |
| (5) 企業イメージを高める規律・マナー運動の推進 | p415 | |
| (6) 新湯沢山荘のオープン | p420 | |
| 第3節 総合力強化と優良企業への第一歩 | p420 | |
| 1 田中社長の就任 | p420 | |
| (1) 大型内需景気とバブル経済 | p420 | |
| (2) 紙需要の伸長と新増設ラッシュ | p421 | |
| (3) 布施会長・田中社長体制のスタート | p422 | |
| 2 「総合力強化運動」のスタート | p423 | |
| (1) 強力会社を含めたキックオフ大会を開催 | p423 | |
| (2) 「総合力強化運動」策定の背景 | p424 | |
| (3) 市川工場の「総合力強化運動」 | p425 | |
| 3 総合力強化に向けた多彩な投資計画 | p426 | |
| (1) BKP1,000t/日への増強工事 | p426 | |
| (2) 新潟工場4号抄紙機の品質改善工事 | p428 | |
| (3) 新潟工場5号抄紙機の改造工事 | p429 | |
| (4) 市川工場2号抄紙機の品質改善工事 | p430 | |
| (5) 長岡工場5号抄紙機の新設 | p430 | |
| (6) 機能紙開発テストマシン(Dマシン)の導入 | p431 | |
| (7) 長岡工場5号ボイラー・タービンの新設 | p432 | |
| (8) 勝田工場1号抄紙機の増速・品質改善工事 | p433 | |
| (9) 勝田工場の脱墨古紙品質改善 | p433 | |
| (10) 各工場倉庫の整備 | p434 | |
| 4 入口・出口工程の近代化 | p435 | |
| (1) 当社各工場の取り組み | p435 | |
| (2) 自動包装機導入を柱に「ノー選」を追求 | p437 | |
| 5 巨額の設備資金調達と財務体質の改善 | p438 | |
| (1) 金融自由化と新潟工場6号抄紙機の資金調達 | p438 | |
| (2) スイスフラン建て転換社債の発行 | p439 | |
| (3) 当社株買い占めへの対策 | p440 | |
| (4) 国内転換社債とドルワラント債の発行 | p442 | |
| 6 国内材から外材への転換 | p442 | |
| (1) 円高環境における国内材・外材の変化 | p442 | |
| (2) 国内LC材の安定集荷体制 | p443 | |
| (3) 新潟東港チップヤードの建設 | p444 | |
| (4) 「北越エース」「北越ホープ」の建造 | p446 | |
| (5) チップソースの世界的展開 | p447 | |
| (6) 新潟東港資材倉庫の完成 | p448 | |
| 7 労働条件と社員研修 | p448 | |
| (1) 労働条件の向上と整備 | p448 | |
| (2) 社員研修の活発化 | p450 | |
| 8 業績の推移 | p453 | |
| (1) 田中社長、藍綬褒章を受章 | p453 | |
| (2) 業績の推移 | p454 | |
| 第9章 自主独立路線と優良会社への挑戦(平成2~6年) | p458 | |
| 第1節 事業3本柱の構築・強化 | p458 | |
| 1 最悪の製紙不況と業界再編成 | p458 | |
| (1) バブル崩壊から平成不況へ | p458 | |
| (2) 戦後最悪の製紙不況 | p459 | |
| 2 新潟工場7号抄紙機の建設 | p460 | |
| (1) 新マシン建設の構想と社内発表 | p460 | |
| (2) 新潟工場7号抄紙機の設計思想 | p461 | |
| (3) 7号抄紙機建設工事 | p463 | |
| (4) 総工費37億円の7号抄紙機関連工事 | p464 | |
| (5) 7号抄紙機の完成と「通紙一発」 | p465 | |
| (6) 「μ(ミュー)シリーズ」の誕生 | p466 | |
| 3 「チャレンジ85運動」のキックオフ | p467 | |
| (1) 総合力強化運動の目標達成 | p467 | |
| (2) 創立85周年を目指した新中期経営計画の策定 | p468 | |
| (3) 「C-85運動」の内容、目標、推進組織など | p469 | |
| 4 板紙強化を主とする設備投資 | p470 | |
| (1) 板紙部門強化委員会の設置 | p470 | |
| (2) 市川工場白板紙中白品質改善工事 | p471 | |
| (3) 市川工場4、5号抄紙機コーター改造工事 | p472 | |
| (4) 勝田工場1号抄紙機の品質改善・増産工事 | p473 | |
| (5) 新潟工場4号抄紙機改造工事 | p474 | |
| (6) 新潟工場に上質古紙処理設備新設 | p476 | |
| (7) 市川工場取水工事 | p477 | |
| 5 業界トップレベルの特殊紙工場建設 | p477 | |
| (1) 競争の激化と品質安定への挑戦 | p477 | |
| (2) 「黒字工場10年」達成と当社3本柱の1本に | p478 | |
| 6 海外への展開 | p479 | |
| (1) グローバル化が進む紙パルプ産業 | p479 | |
| (2) 台湾・永豊余造紙 | p480 | |
| (3) 中華パルプとの技術的交流 | p481 | |
| (4) インドネシアIKPP社への技術援助 | p481 | |
| (5) インドネシア・チビキミア社 | p482 | |
| (6) 韓国製紙の新潟工場研修 | p482 | |
| (7) 韓国・韓昌製紙工業への技術援助協力 | p483 | |
| (8) カナダ・パルプ工場合弁事業への参画 | p484 | |
| (9) タイペーパー社への生産技術指導 | p484 | |
| 第2節 経営基盤のさらなる強化 | p485 | |
| 1 高品質と高効率の両立を目指す「K-95計画」 | p485 | |
| (1) 「K-95計画」のスタート | p485 | |
| (2) 「K-95計画」の考え方と重点課題 | p486 | |
| (3) 4工場の「K-95計画」 | p488 | |
| 2 物流近代化と情報システムの構築 | p490 | |
| (1) 「C-85運動」における取り組み | p490 | |
| (2) 販売物流情報システム委員会の設置 | p491 | |
| (3) 第1次システム(新潟工場製品分)の稼動 | p491 | |
| (4) 隅田川ニッソウセンターの開業 | p492 | |
| (5) 北越物流の設立と北越水運との合併 | p493 | |
| 3 「K-95計画」の設備投資計画 | p494 | |
| (1) 次の飛躍への基盤固め | p494 | |
| (2) 新潟工場 | p494 | |
| (3) 長岡工場 | p497 | |
| (4) 市川工場 | p498 | |
| (5) 勝田工場 | p500 | |
| 4 地球環境問題へのアプローチ | p501 | |
| (1) 北越製紙環境憲章の制定 | p501 | |
| (2) 行動指針と推進体制 | p502 | |
| 5 安全対策の見直し | p503 | |
| (1) 相次いだ重大事故 | p503 | |
| (2) 全北越緊急安全点検運動を実施 | p504 | |
| (3) 阪神・淡路大震災と大阪営業所 | p505 | |
| 6 業績の推移 | p506 | |
| (1) 田中社長に勲三等瑞宝章、猪俣副社長に大川賞 | p506 | |
| (2) ワラント債の発行 | p507 | |
| (3) 年間休日104日体制の実現 | p509 | |
| (4) 業績の推移 | p509 | |
| 第10章 大型設備投資と21世紀への視点(平成7~11年) | p514 | |
| 第1節 1000億円企業への基盤強化 | p514 | |
| 1 猪俣社長の就任 | p514 | |
| (1) 緩慢なる景気回復 | p514 | |
| (2) 紙市況の回復と紙パルプ業界 | p514 | |
| (3) 田中会長・猪俣社長体制のスタート | p515 | |
| 2 地固めに徹した「D-97計画」 | p516 | |
| (1) 「K-95計画」の総括点検 | p516 | |
| (2) 「D-97計画」の内容 | p518 | |
| 3 基幹工事にふさわしい収益体質を目指す新潟工場 | p519 | |
| (1) 新潟工場の「D-97計画」 | p519 | |
| (2) 7RB建設計画の策定 | p520 | |
| (3) 7RBの建設工事 | p521 | |
| (4) 7RBの運転開始 | p522 | |
| (5) クヴァナ連続蒸解釜の建設 | p523 | |
| 4 「D-97計画」におけるその他の設備投資 | p524 | |
| (1) 減価償却費内での設備予算計上 | p524 | |
| (2) 新潟工場2段酸素晒設備 | p524 | |
| (3) 勝田工場製品倉庫・事務所棟の新設 | p524 | |
| (4) 勝田工場1号抄紙機の2段塗工工事 | p525 | |
| (5) 新潟工場2号抄紙機のヘッドボックス更新 | p526 | |
| (6) 長岡工場リワインダー更新 | p526 | |
| (7) 長岡工場D2マシン新設 | p527 | |
| (8) 市川工場古紙処理設備増強 | p527 | |
| (9) 勝田工場の排水SS除去設備 | p528 | |
| (10) 新潟工場4号抄紙機の品質改善工事 | p528 | |
| 第2節 21世紀への飛躍 | p529 | |
| 1 「A-21計画」キックオフ | p529 | |
| (1) 新マシン建設計画の発表 | p529 | |
| (2) 「D-97計画」の総括点検 | p530 | |
| (3) 「A-21計画」策定とキックオフ | p531 | |
| (4) 各工場のアクションプログラム策定 | p532 | |
| (5) 金内副社長、佐伯賞受賞 | p533 | |
| 2 大型投資を支える既存部門の強化 | p533 | |
| (1) 洋紙関係 | p533 | |
| (2) 白板紙関係 | p534 | |
| (3) 特殊紙関係 | p535 | |
| 3 ISO9002認証取得の取り組み | p536 | |
| 第3節 新潟工場8号抄紙機の建設 | p537 | |
| 1 新潟工場への大型投資の決断 | p537 | |
| (1) プロジェクト発足とプランの策定 | p537 | |
| (2) 8号抄紙機の設備概要 | p538 | |
| (3) 臨時建設部の発足と結団式 | p540 | |
| 2 新ファイバーラインの建設 | p541 | |
| (1) E系キルン・E系苛性化設備 | p541 | |
| (2) クヴァナ連続蒸解釜 | p541 | |
| (3) E系未晒・晒設備 | p542 | |
| 3 8号抄紙機・関連設備工事 | p543 | |
| (1) 排水処理汚泥焼却炉 | p543 | |
| (2) C系活性汚泥処理設備 | p543 | |
| (3) 7号発電設備・エアストリッピング | p544 | |
| 4 8号抄紙機の建設と稼動 | p545 | |
| (1) 8号抄紙機建屋の建設 | p545 | |
| (2) 操業班の結成と「通紙一発」 | p545 | |
| (3) 8号抄紙機・関連設備竣工式を開催 | p547 | |
| (4) 洋紙代理店への竣工披露 | p548 | |
| (5) その後の8号抄紙機・関連設備の増設 | p548 | |
| 第4節 地球環境問題と環境・原料・物流対策 | p550 | |
| 1 環境関連投資の拡大 | p550 | |
| (1) 「K-95計画」における環境対策 | p550 | |
| (2) 8号抄紙機・関連設備の環境対策 | p551 | |
| (3) 塩素フリー「エコパルプ」の採用 | p552 | |
| (4) 新潟工場ガスタービン燃料転換工事 | p553 | |
| 2 原料・物流対策の推進 | p554 | |
| (1) 海外植林のスタート | p554 | |
| (2) 国内保有林の保全とチップ部門のリストラ | p554 | |
| (3) 岩手木材興業からのチップ購入中止 | p555 | |
| (4) カナダ・パルプ事業からの撤退 | p556 | |
| (5) 新潟工場のパルプ生産増大 | p556 | |
| (6) チップ専用船の相次ぐ就航 | p557 | |
| (7) IPC隅田川倉庫のオープン | p559 | |
| 3 ISO14001への取り組み | p559 | |
| 4 「エコパルプ」を積極的にPR | p560 | |
| (1) 「エコパルプ」への反響が拡大 | p560 | |
| (2) 展示会・講演会などで「無塩素漂白」を提言 | p561 | |
| (3) その他の環境保全活動 | p562 | |
| (4) 新潟工場D系晒設備のECF(無塩素漂白)化 | p562 | |
| 第5節 深刻な不況と危機突破対策 | p563 | |
| 1 危機突破委員会の発足 | p563 | |
| (1) 金融不安に端を発した深刻な不況 | p563 | |
| (2) 紙パルプ産業の動向 | p564 | |
| (3) 「危機突破委員会」を設置 | p565 | |
| 2 新井社長の就任 | p566 | |
| (1) 猪俣社長、勲三等瑞宝章を受章 | p566 | |
| (2) 猪俣会長・新井社長体制へ | p567 | |
| 3 業績の推移 | p568 | |
| (1) 業績の推移 | p568 | |
| (2) 「A-21計画」の総括 | p569 | |
| (3) コンピュータ西暦2000年問題 | p570 | |
| 第11章 コスト競争力の再構築(平成12~15年) | p574 | |
| 第1節 新たな飛躍に向けて | p574 | |
| 1 紙パルプ業界の構造変化 | p574 | |
| (1) デフレスパイラルの不安 | p574 | |
| (2) 紙パルプ業界の再編成 | p574 | |
| 2 「S-21計画」のキックオフ | p576 | |
| (1) 計画の目指すもの | p576 | |
| (2) 基本方針と7項目の重点課題 | p576 | |
| 3 関東工場の発足 | p577 | |
| (1) 市川、勝田工場の統合 | p577 | |
| (2) 統合による改善評価 | p578 | |
| 4 三菱製紙との提携 | p579 | |
| (1) 業務提携・資本提携の発表 | p579 | |
| (2) 提携推進委員会と収益改善プランの策定 | p579 | |
| 第2節 有効設備投資による内部充実 | p581 | |
| 1 設備投資の重点ポイント | p581 | |
| 2 新潟工場の洋紙マシン改造 | p582 | |
| (1) 「洋紙改造プロジェクト」発足と改造計画策定 | p582 | |
| (2) 3号抄紙機トップワイヤー改造工事 | p583 | |
| (3) 7号抄紙機改造工事 | p583 | |
| (4) 5号抄紙機ヘッドボックス更新 | p585 | |
| (5) 8号抄紙機3Pシュープレス改造 | p585 | |
| (6) LBKP2,020t/日対応増強工事 | p586 | |
| (7) 6号抄紙機ヘッドボックス更新工事 | p586 | |
| (8) 2号抄紙機トップワイヤー設置工事 | p587 | |
| (9) 6号抄紙機トップワイヤー改造工事 | p588 | |
| (10) 新5-2カッター更新工事 | p589 | |
| (11) 砕木製造設備の停止 | p590 | |
| 3 生産・販売の一層の強化を目指す特殊紙 | p590 | |
| (1) 特殊紙の課題と長岡工場6号抄紙機の建設計画 | p590 | |
| (2) 長岡工場6号抄紙機の新設と関連設備工事 | p592 | |
| (3) 関連施設の建設 | p593 | |
| 4 オール板紙の品種再構築 | p594 | |
| (1) 白板紙の課題 | p594 | |
| (2) 関東工場勝田1号抄紙機の改造工事 | p595 | |
| (3) 市川工務部スラッジ焼却炉脱臭装置の導入 | p595 | |
| (4) 市川5号抄紙機の改造工事 | p596 | |
| (5) 市川工務部排水処理設備増強工事 | p597 | |
| (6) 新潟工場4号抄紙機のカッター作業、北越紙精選に移管 | p598 | |
| 第3節 株価重視の経営 | p598 | |
| 1 開かれた会社へ | p598 | |
| (1) 社長みずからによるアナリスト向け説明会 | p598 | |
| (2) 社長による海外IR活動の実施 | p599 | |
| (3) ホームページの開設 | p600 | |
| (4) 技術開発部に知的財産担当発足 | p601 | |
| 2 ミニマム・インパクト・ミルへの挑戦 | p601 | |
| (1) 「ミニマム・インパクト・ミル」と「エコリング」 | p601 | |
| (2) 環境マネジメントシステムの運用 | p603 | |
| (3) 海外植林木へのシフト | p604 | |
| (4) 国内材 | p606 | |
| (5) 『環境レポート』の発行 | p609 | |
| (6) 新潟工場8RB環境アセスメント | p610 | |
| (7) 地域との「共生」 | p612 | |
| 3 業績の推移 | p613 | |
| (1) 新会計基準の採用 | p613 | |
| (2) 業績の推移 | p614 | |
| (3) 「S-21計画」の総括 | p616 | |
| (4) テクノ北越、北越フォレストの発足 | p616 | |
| (5) 北越労組単一組織結成50周年 | p617 | |
| (6) 本社増築ビルの竣工 | p619 | |
| (7) 「北越フューチャー」の就航 | p621 | |
| (8) 田中元社長の死去・社葬 | p621 | |
| 第12章 これからの100年へ(平成15年~) | p624 | |
| 第1節 国際競争激化と北越製紙 | p624 | |
| 1 「J-100計画」の策定 | p624 | |
| (1) 景気回復と原油価格の高騰 | p624 | |
| (2) 企業理念の再構築 | p625 | |
| (3) 「J-100計画」のキックオフ | p626 | |
| (4) 各工場の重点課題 | p627 | |
| (5) 北越製紙グループとしてCSR推進に着手 | p628 | |
| 2 三輪社長の就任 | p629 | |
| (1) 新井社長、勲三等瑞宝章受章 | p629 | |
| (2) 新井会長・三輪社長体制がスタート | p630 | |
| (3) 『北越製紙百年史』の編纂 | p631 | |
| (4) 新潟工場隣接地の買収 | p632 | |
| (5) 旧日本加工製紙茨城工場勝田工場を買収 | p632 | |
| 3 8RBの建設と重点設備投資 | p633 | |
| (1) 8RBの建設 | p633 | |
| (2) 新潟工場7号抄紙機No.2ワインダー新設工事 | p636 | |
| (3) 新潟工場B系古紙処理設備の稼動 | p637 | |
| (4) エスコ連続蒸解釜の解体 | p638 | |
| (5) 新潟工場4号抄紙機プレスパートの改造工事 | p639 | |
| (6) 2号パルプマシン建設工事 | p640 | |
| 4 「環境重視型経営」の強化 | p641 | |
| (1) 勝田工務部にバイオマス発電設備新設 | p641 | |
| (2) 日経環境経営度調査で、製紙業界ではトップの53位に | p643 | |
| (3) 中俣課長、東大から博士号授与 | p643 | |
| (4) バイオマス活用で農林水産大臣賞を受賞 | p644 | |
| 5 危機管理対策と新潟県中越地震 | p645 | |
| (1) 北越製紙災害対策管理規程の制定 | p645 | |
| (2) 平成16年、「7.13水害」の発生 | p646 | |
| (3) 新潟県中越地震と当社 | p647 | |
| 6 効率的な総合物流システムの構築 | p651 | |
| (1) 総合物流検討委員会の設置 | p651 | |
| (2) 北越物流の設立 | p652 | |
| 7 相次ぐ社賓の死去 | p653 | |
| (1) 由水元社長の死去 | p653 | |
| (2) 布施元社長の死去 | p654 | |
| 8 業績の推移 | p656 | |
| (1) 業績の推移と「J-100計画」3年間の総括 | p656 | |
| (2) 研究所改築と旧建物の解体 | p657 | |
| (3) 「北越エースII」「北越ホープII」の就航 | p659 | |
| (4) 三菱製紙との業務・資本提携関係の終了 | p660 | |
| 第2節 自主独立の精神で新たなるステージへ | p661 | |
| 1 新潟工場9号抄紙機の建設決定 | p661 | |
| (1) 4機目の最新鋭オンコーターマシン | p661 | |
| (2) 新潟工場9号抄紙機建設の意義 | p662 | |
| (3) 三菱商事への第三者割当増資の決定 | p663 | |
| 2 主な設備投資 | p664 | |
| (1) 新潟工場洋紙増産工事 | p664 | |
| (2) 新潟工場にバイオマス発電設備新設 | p665 | |
| (3) 新潟工場KP100t増産第1期工事 | p665 | |
| (4) 長岡工場ボイラー燃料転換ガス化工事 | p666 | |
| 3 王子製紙の敵対的TOBとその不成立 | p666 | |
| (1) 王子製紙からの敵対的TOB | p666 | |
| (2) 第三者割当増資と敵対的TOBの不成立 | p671 | |
| (3) 日本製紙、大王製紙との提携 | p674 | |
| 4 北越製紙、新たなる100年へ | p675 | |
| (1) 新潟工場9号抄紙機キックオフ大会 | p675 | |
| (2) 三輪社長、藍綬褒章受章 | p676 | |
| (3) 当社創立100周年を前にして | p677 | |
| 資料編 | p682 | |
| 企業理念 | p682 | |
| 会社概要/社章・社員章 | p683 | |
| 労使共同宣言・安全宣言・環境保全に関する共同声明 | p684 | |
| 環境憲章 | p685 | |
| 定款(原始定款/現行定款) | p686 | |
| 現行組織図 | p691 | |
| 現行役員 | p692 | |
| 歴代社長 | p693 | |
| 歴代役員任期一覧 | p696 | |
| 売上高・利益の推移 | p704 | |
| 売上高・利益・資本金 | p709 | |
| 資本金の推移 | p712 | |
| 従業員数の推移 | p714 | |
| 関連会社 | p716 | |
| 企業集団の状況 | p719 | |
| 専用チップ船(北越エースII) | p720 | |
| 年表 | p721 | |
| 北越製紙株式会社社歌/北越製紙行進曲 | p749 | |
| 主な参考文献 | p751 | |
| 編集後記 | p754 |
- 索引リスト
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